Mokymų valdymo sistema

1 tikslas
Susieti su pardavimų skyriaus plėtra, gerinti personalo kokybę, didinti darbuotojų darbingumą ir vadovavimo gebėjimus bei planingai praturtinti jų žinias ir įgūdžius, išnaudoti potencialias galimybes, užmegzti gerus tarpusavio santykius, pažinti su muitinės įstatymais ir kitais teisės aktais ir juos įsisavino, sukūrė mokymo valdymo sistemą (toliau – sistema), kaip visų lygių personalo mokymo įgyvendinimo ir administravimo pagrindą.
2 valdžios ir atsakomybės padalijimas
(1).Formulavimui, pataisų mokymo sistemai;
(2).ataskaitų teikimas skyriaus mokymo planui;
(3).Susisiekti, organizuoti ar padėti įgyvendinti įmonę, kad baigtų mokymo kursą;
(4).Tikrinti ir įvertinti mokymų įgyvendinimą;
(5).Pastatų valdymo skyriaus vidaus trenerių komanda;
(6).Būti atsakingas už visus mokymų įrašus ir su jais susijusių duomenų archyvą;
(7).Stebėjimo egzaminų mokymo efektas.
3 mokymų valdymas
3.1 bendras
(1).Mokymo organizavimas turėtų būti pagrįstas darbuotojo atsakomybe ir asmeniniais interesais, savanorišku siekiu būti sąžiningu.
(2).Visi įmonės darbuotojai, visi turi sutikti su susijusio mokymo teisėmis ir pareigomis.
(3).Skyriaus mokymo planas, sistemos sudarymas ir keitimas, visos su tuo susijusios mokymo programos, skyrius kaip pagrindinis atskaitomybės padalinys, atitinkami padaliniai pateikė geresnę nuomonę ir bendradarbiauja įgyvendindami teises ir pareigas.
(4).Departamentas mokymo įgyvendinimą, ir poveikis grįžtamasis ryšys ir įvertinimas, pavyzdžiui, departamento, kaip pagrindinis, ir atsakingas už priežiūrą, darbas pranešė apie mokymo įgyvendinimą.Visi padaliniai turi suteikti reikiamą pagalbą.
3.2 personalo mokymo sistema
Įdarbinimas turi pateikti padalinio vadovui asmenų atrankos ir įdarbinimo planą, vieningą suvestinę ir pateikti nagrinėti bei tvirtinti įmonei po žmogiškųjų išteklių skyriaus.
Po įdarbinimo reikia po šešių mėnesių sistemos ir profesinio mokymo, po egzaminų oficialiai sukurti pareigas.
Mokymo sistemą sudaro keturi moduliai.
3.2.1 naujų darbuotojų orientavimas
3.2.2 praktikos darbuotojų padalinys DaiTu mokymas darbo vietoje
3.2.3 vidinis mokymas
1) mokymo objektas: kombinezonas.
2) mokymo tikslas: pasikliauti vidine trenerio jėga, maksimaliu pagrįstumu naudojant vidinius resursus, stiprinti vidinę komunikaciją ir bendravimą, formuoti pagalbos vieni kitiems mokymosi atmosferą, praturtinti kolektyvo mėgėjišką studijų gyvenimą.
3) mokymo formos: paskaitų ar seminarų, simpoziumų forma.
4) mokymų turinys: susijęs su įstatymais ir teisės aktais, verslu, vadyba, biuru įvairiais aspektais ir darbuotojus dominančiomis mėgėjiškomis žiniomis, informacija ir kt.
3.3 suformuluoti mokymo planą
(1).Turėtų būti pagal verslo plėtros poreikius, nustatyti mokymo paklausos planavimą, bendrą planavimą.
(2) gali išskaidyti metinį mokymo planą pagal faktinę būklę, sudaryti ketvirčio planą, parengti mokymo kursų sąrašą ir atsiskaityti pardavimų vadybininkui.
3.4 mokymų įgyvendinimas
(1).Kiekvieną mokymo kursą atitinkamos katedros vidaus kvalifikuoti dėstytojai arba kontrolierius, kaip kapitonas, taip pat turėtų būti atsakingas už patikrinimą pagal poreikį rašyti ir skaityti egzaminą.
(2) Darbuotojai privalo laiku dalyvauti mokymuose, griežtai laikytis mokymo standarto, objektyvaus ir teisingo mokymo situacijos bei dėstytojo įvertinimo.
(3).Jei reikia, gali būti parašyta mokymo efekto forma, pasiekimas tinkamas gali veikti sklandžiai;Netinkamas pagal konkrečias remonto sąlygas arba bandykite dar kartą.